企业经验难题

这个故事发表在2009年3月的“企业家”杂志上。订阅»几年前,Affinergy正在考虑两位在大公司拥有丰富工作经验的申请人。这家位于北卡罗来纳州达勒姆的生物技术公司决定将这两家公司都转交给他们。 “我们无法忍受他们[无法]卷起袖子,” 33岁的Jonathan Gindes是这家拥有28名员工的公司的联合创始人。无论是否聘请具有多年企业经验的申请人,对企业家来说都是一个棘手的决定。一方面,这些人为您的公司带来知识和联系。另一方面,他们可能不会在即时做出决策的环境中茁壮成长,职位描述范围广泛且预算紧张。如果您是仍在招聘经济的幸运企业家之一y,你可能会从大公司涌出的人那里得到简历。如果可以的话,现在是抓住这些人才的好时机,人才管理咨询公司纽曼集团总裁埃德纽曼说。 “这是一个招聘的好时机。可以访问您可能无法访问的人。“在从美国公司招聘时寻找这些红旗:他们的求职信不是针对您公司的个性化。他们对401(k)匹配更感兴趣,遣散费比拥有股权。他们希望旅行头等舱,在五星级餐厅吃饭,并有个人助理。他们不懂现代计算机基础知识,例如,创建Word文档。他们希望被分配而不是采取他们认为会议是获得t的方式他们没有完成小办公室所需的人际交往能力。但这些申请人是否具有创业精神,他们会坚持下去吗? “把一个只为一家大公司工作并把它们放在一家小公司里的人有风险,”杜克大学管理学教授Jon Fjeld说。尽管如此,即使他们被美国公司解雇,你也不应该自动忽略它们。 “被自己解雇并不是消极的,”菲尔德说。 “如果简历和这个人看起来很好,那就进一步探讨。”Gindes提出的问题超出了管理风格,例如关于旅行:他们是否介意转机?他们更喜欢哪些酒店?他们在哪里度假? “那告诉了我一些事情,”金德斯说。 “我们希望他们花费你这些钱就像他们自己一样。“去年,Affinergy的收入超过300万美元。对于那些不太适合大公司模式而且总是试图完成新事物的人来说,Fjeld说。最好的简历将侧重于真正的成就,而不是有限的参与项目。另外,要诚实地对待您的工作环境,以便他们知道会发生什么。

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