你能否在家中工作取决于这三件事

“公司通常会根据成本来看待工作场所:”并且将更多的人塞入较小的办公桌(或者根本没有指定办公桌)会更便宜,所以我们应该做更多的事情。” “另一方面,大多数人都认为他们在哪里工作是为了方便或舒适:&ndquo;我穿着睡衣可以在家工作,而且我不必上下班。”每个人都错了。我们的工作不仅对我们自己的表现产生了深远的影响,而且对我们的团队和组织产生了深远的影响。正如我之前所写的那样,通过与同事的互动可以强烈预测个人表现。此外,到目前为止,通信的最大影响者是物理空间。通过在家工作,在许多情况下,你可以减少对这种积极影响你自己和你工作的每个人。有些人喜欢在家工作,因为这样可以让他们免于分心。工作场所肯定会分散注意力,但人们真正需要多少关注时间?在我们在Humanyze收集的成千上万人的数据中,我们看到超过一年的时间表,大多数人参与焦点工作的时间不超过40%。假设一名员工在办公室工作无关,他或她可以在每周回家两天内完成所有重点工作。更现实的是,假设员工在办公室工作的那几天都要做一些重点工作,每周一天在家工作应该足以完成大部分的重点工作。这是一个平均值。在日复一日的基础上,什么才能成为一名员工而他或她的团队更有效。角色和战略在确定最有效的方面也起着重要作用。因此,让我们提出一个问题:您今天应该在哪里工作?首先,我们需要考虑我们正在尝试优化的行为。每个角色都有一些需求的混合:凝聚力:你的团队之间的紧密联系探索:你需要多少才能到达你的团队之外焦点时间:你需要做多少不间断的独奏工作,最少15个间隔强调其中一个必然会来牺牲其他人。这些行为在许多来源中得到了深入的解释(一个好的入门书),但是这里总结了每个行为的好处:CohesionProject deliverySpeaking同一种语言,在同一页面上快速任务迭代团队探索探索新想法生成检查假设长期职业销售,营销,新业务关注时间生产恢复准备下一步让我们考虑工作场所对这些指标的影响。一般来说,如果您希望增加凝聚力或探索力,那么办公室就是最好的选择。在办公室,你可以和你的团队坐在一起,以增加凝聚力,或者你可以把自己停在咖啡馆和eacute;空间可以碰到更多样化的人群。在家工作是焦点时间的王者。当你正在工作时,同事们不能进入并打断你,但相反,你可以自然地与你的同事互动。在新的想法生成或研究阶段,应该使用越来越受欢迎的合作。SE。然而,很快就需要将信息带回组织,这需要在组织内部增加凝聚力和探索性。当然,这些一般性指南的近期例外情况也是如此。如果您生病的孩子或与客户在场外会面,那自然应该优先考虑。但这些都是例外。从战略角度思考我们为自己的行为和结果进行优化的地方至关重要。灵活性是关键,但我们都必须意识到灵活性是关于什么是最适合每个人的,而不仅仅是我们自己.Ben Waber是Humanyze的总裁兼首席执行官。更多来自美中贸易战的早期受害者:特斯拉MoviePass峰值定价信号损失增加的财务压力超过800个加密硬币产品在18个月内失败获得政府的卓越通讯—为您的联邦使命和职业生涯提供的重要思想资源

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