从广泛运营公司的3个提示

作为一个经常旅行的企业家,我非常清楚我的业务背后的焦虑。但我也知道,当我探索新世界时,我得到了兴高采烈的感觉。我的旅行使我成为一个更好的企业家和领导者,虽然不是每个人都有这种贪得无厌的徘徊世界,我相信每个企业家都可以从海外航行中获益体验新事物。事实上,94%的商界领袖表示他们因旅行而更加成功。那就是说,当领导者飞往另一个大陆时,他们的团队将在没有他们监督的情况下做出关键决定。这可能会让人感到恐慌,特别是对于类型 – 领导者 – 但它是可管理的。如果您正在寻找此类挑战,请参阅以下提示,以确保您的业务正常运行顺利:相关:管理者的第一通信问题1。放开控制。在您的创业历程中的某个时刻,您可能会说,“如果我想做正确的事情,我必须自己做!””几乎所有的企业家都有。然而,这种心态并没有给你提供旅行所需的自由。你需要委托。如果你在与代表团斗争,不要担心 – 你并不孤单。大约一半的公司都在同一条船上。但是我发现对代表团充满信心的真正伎俩是雇用具有互补技能的人。这样,你就无法加入他们的工作,因为你实际上无法完成他们的工作。雇用不需要你的员工。研究表明 – a并且这让任何人都感到惊讶 – 外在动机是推动行为的可怕方法。你是否真的想要那些只在你面前摇晃胡萝卜并且需要在后面坚定拍拍背部时努力工作的员工?相反,聘请一个自给自足的经理来锚定你的船,而你已经离开了个人与不需要不断验证的人。在正确的领导下,自我激励的员工不会放松并放松第二步走出办公室,这意味着当你在西班牙潘普洛纳与公牛一起跑步时,生产力会大幅下降。相关:4个标志首席执行官是“太棒了”3。建立适合您团队的组织模式。当我第一次开始旅行时,我必须找到与我的团队保持联系的方法。我们已经尝试了各种各样的东西,现在每周都有Skype电话来检查并及时了解公司内部发生的事情。一些公司通过整合项目管理软件,使他们能够随时快速,轻松地关注项目而受益一天令人难以置信的工具,如Trello,Pivotal Tracker,Basecamp和Podio,已经出现,提供非常强大的项目管理功能,适合任何旅行企业家。旅行的愿望可能很强 – 有时甚至是压倒性的。如果你在追逐梦想的业务和绘制未知领域之间感到疲惫,请听到:你不必只选择一个。当我从远处领导时,我的团队处理日常任务有gi让我有更多时间去寻找新的创意企业,投资和创业理念。当我回到家时,我会感到鼓舞,精力充沛,准备好回到白天。建立一个灵活的团队,有能力在你缺席的情况下取得成功,并找到合适的组织工具,让你顺利进入。哦,给自己买一个好背包。相关:你的员工想要透明度。这是如何给它们的。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注