私营部门关系中的白厅“不应该满意”

公务员事务主管约翰•曼佐尼(John Manzoni)表示,政府在外包开始时需要更强大的流程,以确保合同的正确结构。公共服务部门首席执行官约翰•曼佐尼说,Carillion崩溃的重要教训之一就是政府应该制定流程,以确保联系人不会向供应商转移太多风险。昨天在公共账户委员会(PAC)面前说,Manzoni说:“其中一个重要的教训是其中一个重大举措。 Carillion所发生的事情必须是 – 我们需要一个更强大的流程。“这个过程需要确保我们的合同结构是正确的,它需要确保我们有风险分享对,需要确保承包商可以在他或她公司内部签订合同。“Manzoni正在向PAC提供证据,作为委员会调查政府如何管理战略供应商的一部分,这是在Cari​​llion今年早些时候突然崩溃之后发起的。 PAC发布的上一份报告批评交通灯风险评级系统“缓慢而笨重”,并且错失了处理业务内部问题的机会。询问战略供应商向PAC提出的关于转让不公平数量的政府合同的投诉风险,曼佐尼说:“他们有一个观点。只有政府可以承担一定的风险,我们需要更好地认识到那些是什么,而不是试图外包它们。“他还说,虽然政府机构是ha与战略供应商进行“更加智能的对话”,政府“不应该满足于”与私营部门的关系。“我们永远不应该对此感到满意,但我不满意,我不认为[内阁办公室]团队对此表示满意。但是我们比现在更好,“他说。内阁办公室的首席商务官Gareth Rhys Williams也向PAC提供证据说,部门仍然面临”极大的压力“,无法实现节约,而这正在创造价格与合同可持续性之间的紧张关系。各部门不得不权衡降低合同价格的直接现金节省与供应商要求重新谈判或开始减少其提供的服务的风险。他说:“这是风险的平衡。我们认为,’这[合同]非常接近于为供应商造成亏损的情况。这或者要么意味着他们会在以后回来要求更多的钱 – 他们 – 或者他们很快就会削减服务 – 不好 – 但它现在为部门提供了现金储蓄 – 很好。’“☛想要及时了解最新消息?注册我们的每日公告。

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